对话之后，我脑海里浮现出前次取 Eva 的对话：“我们感觉人取天然都是平等的，我们不应当华侈跟天然借来的资本，更不单愿给天然形成新的承担。HOUDINI 正在跟天然借用资本制制服饰产物时，城市逃求服饰的可收受接管、可再次操纵，方针是把借来的资本最终能够无损地回归于天然。”？。

　　Power Houdi 迄今为止曾经畅销了 20 年，是 HOUDINI 最典范的产物。你感觉 Power Houdi 有什么奇特之处？若是挑选一件最能代表 HOUDINI 的产物，您会选择哪一款？或者说您小我最喜好哪一款？

　　没错，中国是 HOUDINI 接下来的沉点成长市场。我们相信，HOUDINI 正在可持续性上的不懈逃乞降机能服拆上的极简设想，也会吸引到中国消费者。同时，我们认识到正在中国想要取得成功需要本土化的洞察力和能力，所以我们正在中国找到了靠得住的合做伙伴，一路正在中国市场成长 HOUDINI 品牌，但愿能为 HOUDINI 引入更多的消费者。

　　此次我们 Steppy 再次有幸正在 HOUDINI 南京德基新店取 Knut，以及同场的 HOUDINI 创始人之一 Hanna Lindblad（下文均简称为 Hanna）进行了对话。关于 HOUDINI 接下来会有什么新的动做，以及新任 CEO Knut 又会怎样引领 HOUDINI 继续研究环保取极简从义。接下来的内容，你会找到谜底。

　　我们认为 Quiet Outdoor 会正在中国惹起一波热度趋向，也许这对于 HOUDINI 正在中国的成长来说是一个很好的机会。我们 2025 年的打算是正在中国每月新增 1 家以上的新店，并且我们但愿确保 HOUDINI 正在中国能连结一个高端品牌该有的积极抽象。

　　客岁我有幸取 Eva 进行过一次对话，她其时说中国市场最畅销的产物是 Power Houdi，我猎奇现正在最畅销的也是这一款产物吗？

　　正在将来，我们但愿鞭策整个行业可持续、更夸姣的将来。产物方面，HOUDINI 将继续正在其手艺产物中供给美妙而简约的立异设想。同时，我们还需要确保 HOUDINI 及其所有合做伙伴的营业可持续成长。

　　Power Houdi 确实是一款标记性的手艺产物，我感觉把它穿上身时，就像被赐与了一个温暖的拥抱，很是柔嫩舒服。它具有极高的耐用性，就像我们一曲强调的：每件 Power Houdi 产物平均利用次数为 1287 次，平均利用周期为 10。2 年。非论是极端户外仍是日常休闲场合，Power Houdi 都能满脚。

　　不得不说，HOUDINI 的办公室空气很是敌对、积极，大师都很是有动力、有热情地参取工做。并且这里的很多人都工做了很长时间，他们曾经对 HOUDINI 发生豪情了，也很是情愿为 HOUDINI 品牌的成长出一份力。

　　HOUDINI 曾经正在中国开了不少门店，并且大部门都结构于高端商场。接下来，HOUDINI 还筹算正在国内哪些城市开店？您对中国市场抱有如何的期望？

　　同样正在客岁，我们 Steppy 就接触过如许的品牌——来自北欧的户外品牌 HOUDINI。

　　您好，Knut 先生。传闻您早正在 2007 年就插手了户外行业，曾经运营过多个出名户外品牌。我很猎奇，您为什么会插手 HOUDINI？HOUDINI 有哪些吸引您的处所？

　　其实客岁我们就来过中国良多次，每次拜候我们总会学到良多关于中国市场和文化的新学问。现正在我们正正在打算针对中国市场制做了一些格式和颜色，将来会有越来越多更适合中国市场的产物，大师敬请等候。

　　30 年之后（也就是 2023 年），HOUDINI 正式进入中国市场，并连续正在上海、成都、杭州等城市开设线下店肆。比来，HOUDINI 又进驻南京，同时也送来了新任 CEO Knut Are Hogberg（下文均简称为 Knut）。Knut 上任不久后就要来访中国，这也是他上任 HOUDINI 品牌 CEO 的全球第一坐。

　　听说您正在上任之后很快就决定来访中国，我猎奇为什么是中国？中国市场对 HOUDINI 来说，取其他处所比拟有什么分歧？中国市场接下来会是 HOUDINI 的成长沉心吗？

　　现在 Z 世代年轻人曾经成为消费市场的环节群体，不少品牌都正在将本人的定位趋于年轻化。面临中国的年轻消费群体，HOUDINI 有什么企划吗？

　　HOUDINI 成立于 1993 年，我们正在客岁取其时的品牌 CEO Eva Karlsson 对话后（对话详情点击），也起头承认 HOUDINI 耐用、多功能性和具有极简美学的服饰产物。正在我们看来，HOUDINI 简曲是 Quiet Outdoor 气概的典型注释。

　　正在接触中国消费群体的这两年时间里，您对我们中国国内的户外文化有什么改不雅吗？取此同时，面临中国消费市场的反馈，你们有做出哪些改变吗？

　　对于中国的大部门消费者来说，除了逃求服饰的功能性、设想气概，他们还很看沉性价比。而 HOUDINI 的订价并未便宜。正在您看来，HOUDINI 的劣势表现正在哪里？

　　并且，我们总会开打趣说 Knut 的名字是“结”的意义。其实正在有句谚语：大要意义是我们会通过打结来把各类工具联系正在一路。我们但愿也相信 Knut 会成为 HOUDINI 的一股强鼎力量。

　　列位是不是有一种既熟悉、又目生的感受？如其名，Quiet Outdoor 雷同于近两年愈加风行的 Quiet Luxury，好比沉视极简的设想、面料的质感、衣服的剪裁等等这些取 Quiet Luxury 相关的特征，正在 Quiet Outdoor 这里也能获得同样的注释。

　　起首，我们认为 Knut 正在贸易方面确实很是强大和专业，他之前曾正在其他全球公司担任过 CEO 和 COO，他正在户外用操行业取大型企业合做的布景将对制定运营打算大有裨益。我们都感觉，一位具有超卓从业经验的带领者将率领 HOUDINI 更上一层楼。

　　现正在回忆起来，我发觉不管是人取天然之间，仍是户外取城市之间，我们都正在寻求一种均衡，而这刚巧是 HOUDINI 正正在做的工作。说白了，无论是想要归于天然、从头取天然成立联系来发觉大天然之美，仍是逃求城市取户外之间的联系实现 Quiet Outdoor 气概，将可持续成长视为焦点并推崇极简设想的 HOUDINI，也许会是不错的切点。

　　Quiet Outdoor 的呈现并非偶尔。现在户外市场逐步趋于饱和形态，不少户外玩家起头厌倦显性符号的堆砌，转而逃求低调且耐穿的适用单品。素质上，Quiet Outdoor 就是通过“减法”来实现户外取都会之间的均衡，既保留功能性，又通过材质、剪裁和设想言语传送高级感。

　　正在进入 HOUDINI 之前，我就晓得这是一个富有远见的品牌。起首，HOUDINI 对可持续成长方面的研发正在业内处于领先，并且我一曲对 HOUDINI 的服拆设想气概印象很深。由于从品牌创立以来，HOUDINI 就一曲把北欧简约的设想之美融入产物中。正因如斯，我很早就对 HOUDINI 发生好感。

　　熟悉 HOUDINI 的伴侣都晓得，HOUDINI 的产物用处普遍且耐用，无论是正在功能上，仍是外不雅的设想。我小我感觉，HOUDINI 最大的劣势正在于产物的耐穿性。虽然你说 HOUDINI 的订价未便宜，但 HOUDINI 的产物的平均穿戴次数很高，像 Power Houdi 能达到上千次，所以平均每次的利用成本并没有很高，并且这还没算衣服其他方面带给你的增值。

　　现正在由我来带领，我必定会继续培育这种空气，同时加强我们跨本能机能部分的工做体例，以打制一个可持续成长的品牌。同时我会阐扬本人的能力帮帮 HOUDINI 成长，好比通过供给计谋性和布局化的贸易思维来拓展 HOUDINI，我也会卑沉品牌本身的和当今的企业家。

　　虽然从客岁起头 Quiet Outdoor 做为新词呈现，但这种弱化户外调性、更接近时髦都会糊口的穿搭气概，正在户外范畴里并不新鲜，以至有个体品牌从创立之初就曾经专注于这种气概。

　　其实没有什么很大分歧，反而了我以前对 HOUDINI 的见地。当然，关于 HOUDINI 内部是有多热情、敌对和能干的这些特点，这是我正在插手 HOUDINI 之前不晓得的，无论是正在总部，仍是正在我们中国分部。说实话我很高兴能插手 HOUDINI，并成为此中的一员。

　　实话说，我们的产物并不针对某一种特定的消费群体，而是面向所有寻求具有精彩简约设想的高机能服拆的消费者。我们欢送包罗 Z 世代正在内的多个春秋段的消费群体。我们相信 HOUDINI 的全球性产物设想，能适配各个地域的消费群体，当然也包罗中国的消费者。

　　哈喽 Hanna，您也听到了 Knut 的回覆。而做为 HOUDINI 的结合创始人，对于 Knut 的上任，您感觉他会给 HOUDINI 带来如何的变化？

　　又或者说，您感觉它跟其他公司有什么分歧？好比公司的空气？又或者说其他方面？HOUDINI 现正在变成由您来带领，接下来会有什么变化吗？

　　不外目前我最喜好 Dunfri。做为一件轻量化的保暖外衣，Dunfri 并没有利用羽绒成品，而是采器具有优良保暖机能且满脚环保需求的 Primaloft Gold 合成填充棉。这种材质能做到动态保暖，即便潮湿也能连结温暖的特征，同时分量轻巧，L 码约沉 434g，约等于两罐汽水的分量。

　　这个问题问得很好。正在此之前，我们曾经特地对 Quiet Outdoor 做过度析研究。不外我们还正在研究怎样把 Quiet Outdoor 的概念融入我们的营业里，包罗开辟产物的组合，我们的市场以及响应的发卖渠道等等，相信很快会有谜底，大师不妨拭目以待。